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            东方电气始终遵循以合规发展、客户增值、员工成长、环境友好为价值驱动力,坚持诚信公平、合规经营的价值观,将诚信合规理念融入各项经营管理和业务发展活动中,守法合规,践行中央企业社会责任和使命。
            合规是东方电气经营发展重要组成部分,我们将不断完善合规管理体系,提高合规管理体系运行效率和有效性,切实防范风险。


    《中国东方电气集团有限公司诚信合规准则》

     

     

     

     

     

     

            《中国东方电气集团有限公司诚信合规准则》于2017年3月经董事长签批发布,作为东方电气合规管理制度体系的核心,它的内容涵盖了公司和员工处理内部事务与对外交易交往的基本行为规范和规则。是公司每一位员工必须遵守的合规基本准则,也是对外展示公司诚信合规理念的重要载体。
            《中国东方电气集团有限公司合规管理办法》于通过组织机构和流程设计,建立合规管理机制,开展合规风险监测、合规检查、合规考核以及合规培训与合规文化建设等,预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。
            在制定基本合规政策的基础上,我们将陆续完善合规管理制度框架体系,通过建立专项领域、专项业务环节合规规范和指引,对特定主体或特定合规风险领域制定具体的合规要求和规范,对重要的合规问题进行补充规定,如商业伙伴合规管理、举报与内部调查等,与内部经营管理流程相契合。

     

     

       

            有效的合规管理建立在及时准确的合规风险识别、评估和管控。将合规风险识别、评估和管理纳入集团公司统一管理,有助于尽可能全面的发现集团内部重要程度和发生频率高的合规风险。通过组织公司各部门和所属企业应定期开展合规风险识别和评估,识别本部门和本企业潜在的合规风险,并根据识别评估的结果,采取必要的措施管控合规风险或开展预防性合规工作。通过持续关注法律法规和外部监管规定的变化和业务、经营情况变化,持续风险识别、评估和应对经营管理过程中可能出现的合规风险,进行合规持续管理,并通过合规监督检查,检查和监督各部门及所属企业遵循法律法规及准则情况和公司合规管理实际运行的有效性及违规事件整改情况。

     

     


            为确保及时有效了解合规管理体系运行效果,获取不合规管理时间准确完成信息,以采取预防、纠正和补救措施,通过对合规报告流程和报告路径的设计,定期汇总收集各部门和所属企业的年度合规管理情况、分析不合规问题及产生的原因和并对经营管理活动中发生的因违反法律、法规或准则引发公司已受到或将面临遭受法律制裁、监管处罚、财务损失或声誉损失的合规风险事件进行实时报告。

            公司合规体系需要不断完善,不仅是适应变化中的合规环境以及企业自身业务发展的变化,还要通过操作层面的效果审计评价,发现和纠正贯彻执行中可能的问题,不断的改进和优化。通过对公司合规管理体系审计、反馈、改进的过程,发现并报告公司在合规管理体系建设与实施中存在的问题,提出改进建议,促进完善相关合规管理体系,不断提升公司风险防范能力和合规管理水平。


            发现公司和员工任何不当和违法行为,可向指定处理投诉举报的部门提出投诉举报。所有投诉举报人信息都会受到?;?,绝不容忍任何针对投诉举报人的打击报复行为。所有投诉举报都会认真对待,调查核实后必要时会采取相应的措施。


            为明确合规职责,考核合规履职情况,公司将部门合规管理评价纳入绩效考核中,并将员工参加合规培训和合规履职情况纳入当年绩效考核。


            公司倡导和培育良好的合规文化努力培育公司全员的合规意识,并将合规文化建设作为企业文化建设的重要组成部分。全员宣贯合规文化,树立合规价值观,通过不定期组织全面培训与专业培训、自我学习与有效测试相结合方式,强调合规理念,引导全体员工从“要我合规”转变为“我要合规” ,将合规风险防范于未然。

     

        

     

            展望未来,我们将一如既往的秉承诚信合规的经营理念,不断健全合规管理体系,强化诚信与合规责任,并与商业伙伴一起,促进公平竞争,提升企业软实力,为后续发展增添新动能。

     

     

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